Ante los entes de control, Vivienda Distrital plantea adaptar las reglas a la emergencia

• En la mesa de trabajo se presentó el avance del Plan de Acción Específico y la necesidad de contar con un equipo técnico robusto, para atender a los damnificados que no encajan en la norma tradicional.

Santiago de Cali, 21 de octubre de 2026 A dos meses del sismo del 10 de agosto, la Universidad Santiago de Cali fue escenario de una mesa de trabajo entre el Ministerio Público y el gabinete distrital. El encuentro, liderado por la Procuraduría Regional del Valle, la Defensoría del Pueblo y la Personería de Cali, tuvo como propósito revisar, con lupa técnica y presupuestal, la respuesta institucional frente a la emergencia.

En la apertura de la jornada, el alcalde Alejandro Eder destacó el doble impacto de las ayudas humanitarias. “Primero le devuelve la dignidad al damnificado, porque hay familias que tenían todo resuelto y que hoy no tienen ni cómo comprarle un helado al hijo. Y lo segundo, es que contribuye a la reactivación económica”, sostuvo. De igual manera, organismos como las secretarías distritales Gestión del Riesgo, Educación, Salud Pública y Bienestar Social, junto con la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP), compartieron sus avances y cifras. Desde la Defensoría del Pueblo, el doctor Gerson Vergara invitó a las entidades a “identificar dónde nos podemos unir para atender la situación que será quizá de años y apoyar a las comunidades”.

Vivienda: el gran desafío de adaptar las reglas a la nueva realidad

Uno de los puntos neurálgicos de la jornada fue el panorama de la vivienda. María del Mar Mozo, secretaria de Vivienda Social y Hábitat Distrital, fue enfática al explicar que el déficit habitacional en Cali ya era una problemática latente antes del terremoto y que, hoy, la emergencia exige respuestas inmediatas y alternativas que ya se están trabajando.

“Tenemos que salirnos de la norma de vivienda y entrar en una normatividad de emergencia, en una respuesta a la misma, más que en la normalidad del sector. Nosotros seguimos trabajando en los planes y proyectos que teníamos antes. Ahora, en esta nueva realidad, haciendo las dos cosas: llegando a la vivienda social y atendiendo la emergencia a través de los mecanismos que la norma lo permite”, subrayó la funcionaria. Para materializar estas soluciones, la Secretaría estructuró un Plan de Acción Específico dividido en cinco grandes fases: la entrega de subsidios de arrendamiento; la búsqueda de soluciones habitacionales definitivas; el mejoramiento de vivienda y reparaciones menores para afectaciones leves; diseño de nuevos proyectos de vivienda; y el acompañamiento técnico y jurídico a los propietarios. Ante las dudas de la Procuraduría, se expuso cómo se atenderá a los damnificados que no cumplen con los requisitos tradicionales para recibir un subsidio, pero que tras el sismo lo necesitan. En pro de ejecutar este plan con celeridad, la secretaria Mozo postuló la necesidad de contar con un equipo técnico robusto con recursos del Plan de Atención de la Emergencia. En la mesa también participó el contralor de Cali, Jesús Mauricio Castañeda, quién instó a humanizar la gestión. “No se puede estratificar al damnificado: hay que atenderlos a todos. Al final, son humanos y familias”, enfatizó. Asimismo, recalcó que más allá del control fiscal, la visión debe ser una gerencia que entienda la evolución hacia un solo estandarte. “Es volver a poner la ciudad donde estaba, después de algo que no se inventó nadie, sino que la naturaleza nos lo otorgó”, subrayó.

Por su parte, Gerardo Mendoza, personero Distrital, hizo un llamado a la unidad institucional. “Que no haya voces disonantes en la reconstrucción y se responda a las expectativas de vulnerabilidad de manera eficiente, para que los fenómenos naturales no vuelvan a comprometer la vida de los ciudadanos”, opinó. Un llamado a la agilidad y al control

Finalmente, la jornada dejó sobre la mesa la exigencia de mayor celeridad. El contralor Distrital pidió a los órganos de control no entumecerse en la oficina, sino dinamizar su función, garantizando interventorías estrictas, incluso en donaciones, y creando una mesa técnica para vigilancia y control.

Con este ejercicio preventivo, la Secretaría de Vivienda Social y Hábitat reafirma su compromiso de seguir trabajando de manera articulada con los entes de control y los demás organismos de la Administración Distrital. El objetivo es claro: construir una institucionalidad que responda al tamaño del desafío, garantizando la transparencia en el uso de los recursos y llevando soluciones habitacionales reales a las familias caleñas que hoy más lo necesitan. Le puede interesar… - Puesto de Mando Unificado del ‘Plan Cristo Rey’ articula esfuerzos para recuperar el centro de Cali

• Ante los entes de control, Vivienda Distrital plantea adaptar las reglas a la em 21/10/2026

Ante los entes de control, Vivienda Distrital plantea adaptar las reglas a la em